R&R이란 무엇일까? R&R 작성하는 방법

안녕하세요 효니톰입니다.

오늘은 R&R에 대해 설명을 드리려고 합니다.

 

 

 

R&R은 회사 소개서, 제안서 등의 문서에 쓰이기도 하는데요.

알아두시면 도움이 될 것입니다.

 

직장생활을 하다보면 몇번 들어보셨을 단어일텐데요.

R&R이란 Role and Responsibilities의 약자입니다.

 

해석하면 '역할과 책임'이라는 뜻으로,

기업 조직에서 개별 프로세스 및 조직의 구성원들이 수행해야할 '역할'과 그 역할의 수행에 따른 '책임' 관계입니다.

주로 프로젝트가 진행될 때 여러 부서의 사람을 각 참여자별로 R&R을 정의해 프로젝트가 잘 수행될 수 있도록 합니다.

 

이런 정의가 모호하다면 업무 분담에 대한 오해가 일어나 서로 부딪히는 상황도 많아지겠죠?

 

참여자들에게 명확하게 분담 업무와 책임 범위를 제공할 경우 프로젝트 성공률도 높아지고 인력 관리에도 효과가 있습니다.

 

 

 

만약 R&R을 작성하는 업무를 진행하게 되었다면 아래 방법을 참고해주세요.

 

저는 전문적인 부분까지 자세히는 몰라 아는 만큼만 간단히 설명드리겠습니다.

(이 정도만 하더라도 충분하기는 합니다.)

 

[R&R 작성]

1. 이름

- 모든 담당자들의 명단을 작성합니다.

 

2. 직급/직책

- 과장, 대리, 사원 등등이 있을 수 있겠죠.

 

3. 책임파트

- 파트 / 팀을 구분합니다. (예: 개발팀, 마케팅팀 등)

 

4. 역할

- 전체적인 담당 업무입니다.

 

5. 책임

- 저는 처음에 아무것도 모를 때는 역할과 헷갈렸는데, 담당 업무에 대한 책임입니다.

 

6. 상세업무

- 역할에서 조금 더 세분화해 기입합니다.

 

 

◆ 대충 간단하게 작성해본다면 이 정도로 예시를 들 수 있겠습니다.

예시는 수평적 문화인 외부 회사의 R&R을 작성했던 것이기 때문에 직급이 똑같습니다.

 

이건 제가 사용했던 방법이며, 사람과 회사 등 따라 구성하는 방법은 크게 달라질 수도 있어요.

이미지를 첨부하는 회사도 있으며, 조직 구성도를 추가할 수도 있습니다.

 

조직 구성도란 조직의 구조, 내부 관계를 도식화한 것이며 따라서 한눈에 알아볼 수 있고 유용하기도 합니다.

 

 

 

제가 오늘 설명드린 내용은 좀 간단하긴 하지만, 이 정도로만 정리하더라도 도움이 될 것입니다.

 

직장생활을 하면서는 R&R을 잘 파악하는 것이 중요합니다.

어느 범위까지 일을 할 수 있고 그 책임이 어느정도까지인지를 정확하게 파악한다면

서로 부딪힐 일도 줄고 성과도 날 것이라고 생각합니다.